改善中药材质量的几点思考——高德拉特《目标》读后有...

一，写在前面

高德拉特是以色列物理学家、企管大师、哲学家，曾被称为“工业界大师”，他发明的TOC制约法为无数大小企业带来运营业绩上的大幅改善。当前，多灾多难的2020年已然过半，在大部分人都觉得活着艰难的时刻，认真读过《目标》这本书，相信或多或少都会有所收获。

二，核心有二：找制约因素

其一，找不好的，落红本是无情物，化作春泥更护花

一颗老鼠屎坏了一锅汤，这颗老鼠屎就是这锅汤的制约因素；

 不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友，这个猪队友，就是这个团队的制约因素；

 决定一个木桶能装多少水，都是最短的那根木板，这根短板，就是木桶的制约因素；

在日常中药材的采购中，决定这个药材质量好坏的，往往不是里面质量好的部分，而是生虫的、霉变的、杂质等这些不好的部分。而在日常生活涉及到的任何交易中，所有的人也都或多或少运用这一点：

 “你这货不行啊？片有点小，便宜点吧。”

 “这房子其他都好，就是厨房门对着卫生间，优惠点。”

 “你这衣服真不错，就是我太胖了，穿着有点紧，便宜点。”

反正为了买的便宜，我们总能找到相关的“短板”，作为谈判的筹码，也别管这个短板是不是真的短板。

美丽的花朵落下了，看似伤感，但落到地上化作春泥养料，使得来年能开出更加美丽的花朵。为什么老太监比小太监有钱？因为老太监割的早啊！（有风险，请勿模仿）这句话不光适用于股市，在药市中以及日常生活中，也同样适用，只有我们忍痛把不好的部分改掉，把短板去掉或改善，对自身才是一种提升。

其二，好的一面也是制约因素，近水楼台先得月，向阳花木易为春。

不要一说制约因素就认为不好（这是我的理解，也许理解跑偏了）

了解中医的，都知道有两个著名的派系，李东垣的补土派和张从正的攻邪派。说的直白点生病就是体内有邪，他们两位一个是扶正祛邪，一个是直接祛邪。扶正祛邪，就是想办法增强体内的正气，也可以说是抵抗力，把邪气赶出去；直接祛邪，就是用一些攻邪的药物，直接把邪气驱除，就像上火，直接用寒凉的药物，把火去掉。

您也许会问，这中医和高德拉特的《目标》八竿子打不着，有关系吗？还真有！攻邪我们就不说了，他是把邪作为上面说的不好的制约因素，也就是短板，直接改变短板，而达到改善的目的。而以李东垣为代表的补土派，他们就是把脾这个后天之本作为核心因素，持续的改善增强它能力，进而达到治疗内伤诸病的目的。

就像我们经营一个药材品种，为了提高自身的竞争力，有两个方面可以做，攻邪派做的是把这个品种不好的东西去掉，比如过筛去掉杂质等进而提高质量，戒掉原有的傲慢与不诚信等等；而补土派做的是找到优势的地方，比如提高服务水平、提高加工（比如刀工好等）的能力来把竞争力提高上去。树木花草离不开阳光，阳光就是它的制约因素，补充阳光，也许花就开好了。

三，五步法持续改善

认识到上面的核心因素，接下来我们要做的就是利用五步法来改善了。识别，挖尽，迁就，松绑，回头，五个步骤形成一个闭环，可以作为我们日常改善一件事的准则。

四，流水不争先，争的是滔滔不绝

持续性的改善，每天进步一点点，把这种好的改变作为一种常态，不要求我们如瀑布一般，飞流直下，如万马奔腾；做到改善之心似流水，日夜东流无歇时，自然会有好的结果。

五，总结

《目标》一书，值得看！